Il nostro framework Builder

Trattare tutti con gli stessi standard

Coinvolgi utenti, creatori, candidati, dipendenti, partner, consulenti, investitori e tutti gli altri membri della comunità con gli stessi standard, indipendentemente dall'età, dalla razza, dal genere o da qualsiasi altro status protetto. Quando valuti le persone, che sia per una valutazione, una promozione o una retribuzione: applica processi coerenti ed equi per tutti.

Risolvere prima i problemi più difficili

Risolvere prima i problemi più difficili. Trovare un modo per avviare la soluzione a lungo termine e costruire un percorso graduale verso il completamento. In molti casi, la soluzione innovativa è difficile e fondamentale. Spesso, si compiono progressi significativi solo quando si inizia a lavorare sul problema più difficile.

Il potere di raccogliere un piccolo pezzo di spazzatura

Prestiamo attenzione al nostro ambiente e risolviamo anche le piccole cose, invece di limitarci a passarci accanto. Questa è una pratica che applichiamo in tutta Roblox. È un esempio di come ci assumiamo la responsabilità e agiamo come proprietari. Risolvere le piccole cose è fonte di empowerment e l'attenzione ai dettagli è fondamentale per promuovere la qualità.

Fare meno, ma meglio

Fare meno con concentrazione aiuta a migliorare la qualità del prodotto e l'innovazione. C'è una naturale tendenza a voler fare molte cose, aggiungere molte funzionalità, ecc. Ciò che generalmente rende un prodotto eccezionale è un numero limitato di cose fatte incredibilmente bene.

Esempi in cui siamo tornati a "fare meno":

• Abbiamo semplificato e abbandonato il sistema a doppia valuta (biglietti) e anche il meta-gioco (punti giocatore).
• Abbiamo provato molte modifiche di monetizzazione alla nostra economia originale basata sui club. Ma alla fine Robux + Acquisti in-game + Dev Ex era più semplice e 10 volte più potente.
• Il nostro motore di simulazione originariamente aveva una serie di oggetti di livello superiore, come i "Flag Stands", che abbiamo eliminato a favore delle API in modo che gli sviluppatori potessero crearli.

I manager di Roblox devono essere esperti in materia

Ogni ruolo in Roblox richiede una profonda competenza nel settore. E per i manager sono necessarie anche capacità di leadership. I manager di Roblox combinano la leadership con la loro conoscenza del settore per guidare in modo efficace.

Incoraggiare il dialogo aperto per promuovere l'innovazione

I leader devono dare l'esempio creando fiducia e promuovendo una cultura dell'autenticità. Crea team in cui ogni voce venga ascoltata, le persone si sentano rispettate e i contributi siano riconosciuti, in modo da promuovere al meglio l'innovazione in tutta Roblox.

Comunicazione a più livelli per muoversi più velocemente

Supportiamo la comunicazione a più livelli in tutte le direzioni. Quando le persone hanno domande o feedback, sono incoraggiate a parlare con chi svolge il lavoro vero e proprio. Ciò significa che è accettabile che un CL1 si rivolga direttamente a un VP se vede qualcosa che può essere migliorato nell'organizzazione. Raccomandazioni, feedback e domande difficili sono tutti incoraggiati. Assumetevi la responsabilità e usate il buon senso nel tenere informate le parti interessate.

Cultura della puntualità

Iniziamo e terminiamo le riunioni in orario. La puntualità è un segno di rispetto verso tutti i partecipanti e riflette la precisione con cui operiamo. Ciò significa che se state conducendo una riunione, dovreste concluderla in orario, e se un dirigente senior è in ritardo, iniziate la riunione senza di lui, ove possibile. In genere programmiamo le riunioni alle :00, :15, :30 e :45 per aiutare le persone in tutta l'azienda a sincronizzarsi, e stiamo promuovendo l'idea di terminare le riunioni alle :10, :25, :40, :55. Il margine di tempo consente alle persone di arrivare puntuali alla riunione successiva.

Parla dei "nostri" team

Non "I team" o "I miei team". Noi (Roblox) abbiamo una responsabilità condivisa per i nostri gruppi, team e pod. Quando possibile, usa il termine "nostro" quando ti riferisci a gruppi, team, pod o altre cose in Roblox.

Invia un'e-mail in qualsiasi momento

In Roblox, va bene inviare email di lavoro in qualsiasi momento, di giorno o di notte. Il mittente è responsabile del tipo di messaggio inviato e del momento in cui lo invia. Questo ci permette di essere flessibili nel nostro modo di lavorare. Il destinatario può decidere autonomamente quando leggere e rispondere alla comunicazione.

Assumiti la responsabilità di come comunichi con gli altri:

• Il telefono implica generalmente urgenza
• Slack implica generalmente "presto"
• L'e-mail implica generalmente meno urgenza

Tutto il merchandising è di Roblox

Il nostro merchandising mette in risalto "Roblox", senza utilizzare il nome o il logo di un gruppo, team, pod o prodotto. A volte distribuiamo anche merchandising che celebra eventi a livello aziendale, come l'RDC.

Letture preliminari come parte del tempo della riunione

Effettuiamo le letture preliminari durante la riunione come parte del tempo totale della riunione. Non si presume che le letture preliminari vengano lette in modo asincrono. Inviate le letture preliminari in anticipo, quando possibile, per coloro che desiderano consultarle in anticipo.

Non applichiamo lo shadowban

Gli utenti devono comprendere le conseguenze delle loro azioni. Piuttosto che trattare gli utenti in modo diverso in segreto, ci sforziamo di rendere trasparenti tutti i sistemi. Crediamo che questo favorisca una migliore progettazione dei sistemi.