Nasza platforma Builder

Traktuj wszystkich według tych samych standardów

Angażuj użytkowników, twórców, kandydatów, pracowników, partnerów, konsultantów, inwestorów i wszystkich innych członków społeczności, stosując jednakowe standardy, bez względu na wiek, rasę, płeć lub jakikolwiek inny status chroniony. Podczas oceny osób, czy to w ramach oceny, awansu czy wynagrodzenia: stosuj spójne i sprawiedliwe procesy dla wszystkich.

Najpierw rozwiązuj trudne problemy

Najpierw rozwiązuj trudne problemy. Znajdź sposób, aby rozpocząć pracę nad długoterminowym rozwiązaniem i stwórz stopniową ścieżkę prowadzącą do jego realizacji. W wielu przypadkach innowacyjne rozwiązanie jest trudne i ma charakter fundamentalny. Często znaczący postęp zostanie osiągnięty dopiero wtedy, gdy rozpocznie się praca nad trudnym problemem.

Siła podniesienia małego śmiecia

Zwracamy uwagę na nasze otoczenie i naprawiamy nawet drobne rzeczy, zamiast po prostu je omijać. Jest to praktyka stosowana w całej firmie Roblox. To przykład tego, jak bierzemy na siebie odpowiedzialność i zachowujemy się jak właściciele. Naprawianie drobnych rzeczy dodaje sił, a dbałość o szczegóły jest kluczem do zapewnienia wysokiej jakości.

Rób mniej, ale lepiej

Skupienie się na mniejszej liczbie zadań pomaga podnosić jakość produktu i wspierać innowacje. Istnieje naturalna skłonność do robienia wielu rzeczy, wprowadzania wielu funkcji itp. Jednak to, co zazwyczaj sprawia, że produkt jest świetny, to kilka rzeczy wykonanych naprawdę dobrze.

Przykłady, w których powróciliśmy do „robienia mniej”:

• Uprościliśmy i odeszliśmy od systemu dwóch walut (biletów), a także od meta-gry (punktów gracza).
• Próbowaliśmy wielu modyfikacji monetyzacji naszej pierwotnej ekonomii opartej na klubach. Ostatecznie jednak Robux + zakupy w grze + Dev Ex okazały się prostsze i 10 razy skuteczniejsze.
• Nasz silnik symulacyjny pierwotnie zawierał wiele obiektów wyższego poziomu, takich jak „maszty flagowe”, które wyeliminowaliśmy na rzecz API, aby deweloperzy mogli je tworzyć.

Menedżerowie w Roblox muszą być ekspertami w swojej dziedzinie

Każda rola w Roblox wymaga głębokiej wiedzy specjalistycznej. W przypadku menedżerów niezbędne są również umiejętności przywódcze. Menedżerowie w Roblox łączą przywództwo z wiedzą specjalistyczną, aby skutecznie kierować zespołami.

Zachęcaj do otwartego dialogu, aby stymulować innowacje

Od liderów oczekuje się, że będą nadawać ton, budując zaufanie i wspierając kulturę autentyczności. Twórz zespoły, w których każdy głos jest słyszalny, ludzie czują się szanowani, a ich wkład jest doceniany, aby lepiej stymulować innowacje w całej firmie Roblox.

Komunikacja między szczeblami w celu przyspieszenia działań

Wspieramy komunikację między szczeblami we wszystkich kierunkach. Gdy pracownicy mają pytania lub uwagi, zachęcamy ich do rozmowy z osobami wykonującymi daną pracę. Oznacza to, że pracownik na stanowisku CL1 może zwrócić się bezpośrednio do wiceprezesa, jeśli dostrzeże coś, co można poprawić w organizacji. Zachęcamy do zgłaszania rekomendacji, przekazywania opinii i zadawania trudnych pytań. Bierz odpowiedzialność i kieruj się własnym osądem, informując odpowiednie osoby.

Kultura punktualności

Rozpoczynamy i kończymy spotkania punktualnie. Punktualność jest oznaką szacunku dla wszystkich uczestników i odzwierciedla precyzję, z jaką działamy. Oznacza to, że jeśli prowadzisz spotkanie, powinieneś je zakończyć na czas, a jeśli kierownik wyższego szczebla spóźnia się na spotkanie, w miarę możliwości rozpocznij je bez niego. Zazwyczaj planujemy spotkania o godzinach :00, :15, :30 i :45, aby ułatwić synchronizację działań w całej firmie, a także promujemy ideę kończenia spotkań o godzinach :10, :25, :40 i :55. Ten bufor czasowy pozwala pracownikom dotrzeć na kolejne spotkanie na czas.

Mów o „naszych” zespołach

Nie „zespoły” ani „moje zespoły”. My (Roblox) wspólnie odpowiadamy za nasze grupy, zespoły i podzespoły. O ile to możliwe, używaj słowa „nasze”, odnosząc się do grup, zespołów, podzespołów lub innych elementów w Roblox.

Wysyłaj e-maile o każdej porze

W Robloxie można wysyłać e-maile związane z pracą o każdej porze, w dzień i w nocy. Nadawca jest odpowiedzialny za to, jakie wiadomości wysyła i kiedy. Dzięki temu możemy elastycznie podchodzić do naszej pracy. Odbiorca może sam zdecydować, kiedy przeczytać wiadomość i na nią odpowiedzieć.

Bierz odpowiedzialność za to, jak komunikujesz się z innymi:

• Telefon zazwyczaj oznacza pilność
• Slack zazwyczaj oznacza „wkrótce”
• E-mail zazwyczaj oznacza mniejszą pilność

Wszystkie gadżety są gadżetami Roblox

Nasze gadżety podkreślają „Roblox”, bez używania nazwy lub logo grupy, zespołu, podgrupy czy produktu. Czasami rozdajemy też gadżety upamiętniające wydarzenia firmowe, takie jak RDC.

Materiały do przeczytania przed spotkaniem jako część czasu spotkania

Przeczytanie materiałów przed spotkaniem odbywa się w ramach całkowitego czasu trwania spotkania. Nie zakłada się, że materiały te są czytane asynchronicznie. Jeśli to możliwe, wyślij materiały z wyprzedzeniem dla tych, którzy chcieliby się z nimi zapoznać wcześniej.

Nie stosujemy cichych blokad

Użytkownicy powinni rozumieć konsekwencje swoich działań. Zamiast potajemnie traktować użytkowników w różny sposób, staramy się, aby wszystkie systemy były przejrzyste. Uważamy, że wymusza to lepsze projektowanie systemów.