Unser Builder-Framework

Behandeln Sie alle nach gleichen Maßstäben

Beziehen Sie Nutzer, Urheber, Bewerber, Mitarbeiter, Partner, Berater, Investoren und alle anderen Mitglieder der Gemeinschaft nach gleichen Maßstäben ein, unabhängig von Alter, ethnischer Zugehörigkeit, Geschlecht oder einem anderen geschützten Status. Bei der Beurteilung von Personen, sei es im Rahmen von Bewertungen, Beförderungen oder Vergütungen: Wenden Sie für alle einheitliche und faire Verfahren an.

Lösen Sie die schwierigen Probleme zuerst

Lösen Sie die schwierigen Probleme zuerst. Finden Sie einen Weg, um mit der langfristigen Lösung zu beginnen, und entwickeln Sie einen schrittweisen Plan bis zur Fertigstellung. In vielen Fällen ist die innovative Lösung schwierig und grundlegend. Oft werden erst dann bedeutende Fortschritte erzielt, wenn die Arbeit an dem schwierigen Problem beginnt.

Die Kraft, ein kleines Stück Müll aufzuheben

Wir achten auf unsere Umgebung und kümmern uns auch um die kleinen Dinge, anstatt einfach daran vorbeizugehen. Dies ist eine Praxis, die wir bei Roblox durchgängig anwenden. Es ist ein Beispiel dafür, wie wir Verantwortung übernehmen und uns wie Eigentümer verhalten. Es ist bestärkend, kleine Dinge zu reparieren, und die Liebe zum Detail ist der Schlüssel zur Qualitätssteigerung.

Weniger tun, dafür besser

Weniger zu tun und sich dabei zu konzentrieren, trägt dazu bei, die Produktqualität und Innovation voranzutreiben. Es besteht ein natürlicher Drang, viele Dinge, Funktionen usw. zu tun. Was ein Produkt im Allgemeinen großartig macht, sind wenige Dinge, die unglaublich gut gemacht sind.

Beispiele, bei denen wir zu „weniger tun“ zurückgekehrt sind:

• Wir haben das System vereinfacht und uns von einem Zwei-Währungssystem (Tickets) sowie einem Metaspiel (Spielerpunkte) verabschiedet.
• Wir haben viele Monetarisierungsanpassungen an unserer ursprünglichen, auf Clubs basierenden Wirtschaft ausprobiert. Aber letztendlich war Robux + In-Game-Käufe + Dev Ex einfacher und zehnmal wirkungsvoller.
• Unsere Simulations-Engine hatte ursprünglich eine Reihe von Objekten auf höherer Ebene, wie „Flaggenständer“, die wir zugunsten von APIs entfernt haben, damit Entwickler diese selbst erstellen können.

Manager bei Roblox müssen Fachexperten sein

Jede Rolle bei Roblox erfordert fundiertes Fachwissen. Und für Manager sind zudem Führungsqualitäten erforderlich. Manager bei Roblox verbinden Führungsqualitäten mit ihrem Fachwissen, um effektiv zu führen.

Fördern Sie einen offenen Dialog, um Innovationen voranzutreiben

Von Führungskräften wird erwartet, dass sie den Ton angeben, indem sie Vertrauen aufbauen und eine Kultur der Authentizität fördern. Bilden Sie Teams, in denen jede Stimme gehört wird, sich die Menschen respektiert fühlen und Beiträge anerkannt werden, um Innovationen bei Roblox besser voranzutreiben.

Skip-Level-Kommunikation, um schneller voranzukommen

Wir unterstützen die Kommunikation über Hierarchieebenen hinweg in alle Richtungen. Wenn Mitarbeiter Fragen oder Feedback haben, werden sie ermutigt, mit denjenigen zu sprechen, die die eigentliche Arbeit leisten. Das bedeutet, dass es in Ordnung ist, wenn ein CL1 sich direkt an einen VP wendet, wenn er etwas sieht, das in der Organisation verbessert werden kann. Empfehlungen, Feedback und das Stellen kritischer Fragen werden ausdrücklich gefördert. Übernehmen Sie Verantwortung und nutzen Sie Ihr Urteilsvermögen, um die relevanten Parteien auf dem Laufenden zu halten.

Pünktlichkeitskultur

Wir beginnen und beenden Meetings pünktlich. Pünktlichkeit ist ein Zeichen des Respekts gegenüber allen Teilnehmern und spiegelt die Präzision wider, mit der wir arbeiten. Das bedeutet: Wenn du ein Meeting leitest, solltest du es pünktlich beenden, und wenn eine Führungskraft zu spät zu einem Meeting kommt, beginne das Meeting nach Möglichkeit ohne sie. Wir planen Besprechungen in der Regel auf die volle Stunde, auf :15, :30 und :45, um die Abstimmung unternehmensweit zu erleichtern, und wir fördern die Idee, Besprechungen auf :10, :25, :40 und :55 zu beenden. Der Puffer ermöglicht es den Mitarbeitern, pünktlich zu ihrer nächsten Besprechung zu gelangen.

Sprechen Sie von „unseren“ Teams

Nicht „die Teams“ oder „meine Teams“. Wir (Roblox) tragen gemeinsam die Verantwortung für unsere Gruppen, Teams und Pods. Verwenden Sie nach Möglichkeit die Formulierung „unsere“, wenn Sie sich auf Gruppen, Teams, Pods oder andere Dinge bei Roblox beziehen.

E-Mails jederzeit senden

Bei Roblox ist es in Ordnung, jederzeit, Tag und Nacht, geschäftliche E-Mails zu versenden. Der Absender ist dafür verantwortlich, welche Art von Nachrichten wann versendet werden. Dies ermöglicht uns Flexibilität in unserer Arbeitsweise. Der Empfänger kann selbst entscheiden, wann er die Nachricht liest und darauf antwortet.

Übernimm Verantwortung für deine Kommunikation mit anderen:

• Ein Anruf deutet in der Regel auf Dringlichkeit hin
• Slack impliziert in der Regel „bald“
• E-Mails implizieren im Allgemeinen weniger Dringlichkeit

Alle Werbegeschenke sind Roblox-Werbegeschenke

Unser Werbegeschenk hebt „Roblox“ hervor, ohne den Namen oder das Logo einer Gruppe, eines Teams, eines Pods oder eines Produkts zu verwenden. Manchmal verteilen wir auch Werbegeschenke, die unternehmensweite Veranstaltungen wie die RDC würdigen.

Vorab-Lektüre als Teil der Besprechungszeit

Wir lesen die Vorab-Lektüre im Meeting als Teil der gesamten Meeting-Zeit. Es wird nicht davon ausgegangen, dass die Vorab-Lektüre asynchron gelesen wird. Senden Sie die Vorab-Lektüre nach Möglichkeit im Voraus an diejenigen, die sie vielleicht vorab durchsehen möchten.

Wir führen keine Shadowbans durch

Benutzer sollten die Konsequenzen ihres Handelns verstehen. Anstatt Benutzer heimlich unterschiedlich zu behandeln, bemühen wir uns, alle Systeme transparent zu gestalten. Wir glauben, dass dies zu einem besseren Systemdesign führt.