Kerangka Kerja Pembuat Kami

Perlakukan semua orang dengan standar yang sama

Libatkan pengguna, pembuat konten, pelamar, karyawan, mitra, konsultan, investor, dan semua anggota komunitas lainnya dengan standar yang sama, tanpa memandang usia, ras, jenis kelamin, atau status dilindungi lainnya. Saat mengevaluasi orang, baik untuk penilaian, promosi, atau kompensasi: jalankan proses yang konsisten dan adil untuk semua.

Selesaikan masalah yang sulit terlebih dahulu

Selesaikan masalah yang sulit terlebih dahulu. Temukan cara untuk memulai solusi jangka panjang, dan bangun jalur bertahap menuju penyelesaian. Dalam banyak kasus, solusi inovatif itu sulit dan mendasar. Seringkali, kemajuan yang signifikan hanya akan tercapai ketika pekerjaan pada masalah yang sulit dimulai.

Kekuatan memungut sebongkah sampah kecil

Kami memperhatikan lingkungan kami dan memperbaiki hal-hal kecil sekalipun, bukan hanya melewatinya begitu saja. Ini adalah praktik yang kami terapkan di seluruh Roblox. Ini adalah contoh bagaimana kami mengambil tanggung jawab dan bertindak seperti pemilik. Memperbaiki hal-hal kecil itu memberdayakan, dan perhatian terhadap detail adalah kunci untuk meningkatkan kualitas.

Lakukan lebih sedikit, tetapi lebih baik

Melakukan lebih sedikit dengan fokus membantu mendorong kualitas dan inovasi produk. Ada dorongan alami untuk melakukan banyak hal, fitur, dll. Yang umumnya membuat suatu produk hebat adalah beberapa hal yang dilakukan dengan sangat baik.

Contoh di mana kami kembali ke "melakukan lebih sedikit":

• Kami telah menyederhanakan dan meninggalkan sistem dua mata uang (Tiket), serta meta game (Poin Pemain).
• Kami mencoba banyak penyesuaian monetisasi pada ekonomi berbasis klub kami yang asli. Namun pada akhirnya, Robux + Pembelian Dalam Game + Dev Ex lebih sederhana, dan 10 kali lebih kuat.
• Mesin simulasi kami awalnya memiliki banyak objek tingkat tinggi, seperti “Flag Stands”, yang kami hilangkan demi API agar pengembang dapat membuatnya.

Manajer di Roblox harus menjadi ahli di bidangnya

Setiap peran di Roblox membutuhkan keahlian mendalam di bidangnya. Dan bagi para manajer, keterampilan kepemimpinan juga diperlukan. Manajer di Roblox menggabungkan kepemimpinan dengan pengetahuan mereka di bidangnya untuk memimpin secara efektif.

Dorong dialog terbuka untuk mendorong inovasi

Para pemimpin diharapkan dapat menentukan arah dengan membangun kepercayaan dan menumbuhkan budaya keaslian. Ciptakan tim di mana setiap suara didengarkan, orang-orang merasa dihargai, dan kontribusi diakui, sehingga inovasi di seluruh Roblox dapat didorong dengan lebih baik.

Komunikasi lintas level untuk bergerak lebih cepat

Kami mendukung komunikasi lintas level ke segala arah. Ketika ada yang memiliki pertanyaan atau umpan balik, mereka didorong untuk berbicara dengan orang yang melakukan pekerjaan tersebut. Ini berarti tidak masalah bagi seorang CL1 untuk menghubungi VP secara langsung jika mereka melihat sesuatu yang dapat ditingkatkan dalam organisasi. Rekomendasi, umpan balik, dan mengajukan pertanyaan sulit semuanya didorong. Bertanggung jawab dan gunakan penilaian Anda dalam memastikan pihak-pihak yang relevan tetap mendapat informasi.

Budaya tepat waktu

Kami memulai dan mengakhiri rapat tepat waktu. Tepat waktu adalah tanda penghormatan kepada semua peserta, mencerminkan ketepatan dalam cara kami bekerja. Artinya, jika Anda memimpin rapat, Anda harus mengakhiri tepat waktu, dan jika seorang pemimpin senior terlambat, mulailah rapat tanpa mereka jika memungkinkan. Kami biasanya menjadwalkan rapat pada pukul :00, :15, :30, dan :45 agar orang-orang di seluruh perusahaan bisa selaras, dan kami mendorong ide untuk mengakhiri rapat pada pukul :10, :25, :40, dan :55. Waktu jeda ini memungkinkan orang-orang untuk tiba di rapat berikutnya tepat waktu.

Bicarakan tentang “Tim Kita”

Bukan “Tim-tim” atau “Tim saya.” Kami (Roblox) memiliki rasa kepemilikan bersama atas kelompok, tim, dan pod kami. Jika memungkinkan, gunakan bahasa “Kami” saat merujuk pada kelompok, tim, pod, atau hal-hal lain di Roblox.

Kirim email kapan saja

Di Roblox, Anda boleh mengirim email terkait pekerjaan kapan saja, siang atau malam. Pengirim bertanggung jawab atas jenis pesan yang dikirim dan waktunya. Hal ini memungkinkan kami untuk bekerja secara fleksibel. Penerima dapat menggunakan penilaiannya sendiri mengenai kapan harus membaca dan menanggapi komunikasi tersebut.

Bertanggung jawablah atas cara Anda berkomunikasi dengan orang lain:

• Panggilan telepon umumnya menunjukkan urgensi
• Slack umumnya mengindikasikan “segera”
• Email umumnya menunjukkan tingkat urgensi yang lebih rendah

Semua merchandise adalah merchandise Roblox

Barang promosi kami menonjolkan “Roblox”, tanpa menggunakan nama atau logo grup, tim, pod, atau produk. Terkadang, kami juga membagikan barang promosi yang merayakan acara perusahaan, seperti RDC.

Pembacaan awal sebagai bagian dari waktu rapat

Kami melakukan pembacaan awal dalam rapat sebagai bagian dari total waktu rapat. Tidak ada asumsi bahwa pembacaan awal dibaca secara asinkron. Kirimkan pembacaan awal terlebih dahulu jika memungkinkan bagi mereka yang mungkin ingin membacanya terlebih dahulu.

Kami Tidak Melakukan Shadowban

Pengguna harus memahami konsekuensi dari tindakan mereka. Daripada memperlakukan pengguna secara berbeda secara diam-diam, kami berupaya membuat semua sistem menjadi transparan. Kami percaya hal ini akan menghasilkan desain sistem yang lebih baik.